E você aí pensando que Logística é o processo de transporte de mercadorias? Muito além disso! Para começar, a etimologia da palavra, com origem grega, significa ter habilidades de cálculo e lógica.
Logística: a arma mais poderosa da humanidade
Se nós te dissermos que a Logística é a arma mais poderosa da humanidade, você acredita? Pois pode acreditar! A Logística que você conhece hoje, teve como inspiração os complexos esquemas de transporte e armazenamento de armas e suprimentos durante a Segunda Guerra Mundial.
A guerra chegou ao fim, mas a necessidade de gerenciar e distribuir as mercadorias escassas no mercado só aumentaram. Foi assim que as empresas, inspiradas nas táticas de batalha, deram início ao que chamamos de Logística empresarial.
Esta arma ganha ainda mais poder nos dias de hoje! Os processos logísticos, em média, representam 10% do custo do produto. E, pensando no ritmo acelerado da globalização e crescimento tecnológico, as boas negociações e troca de mercadorias entre países e continentes se tornam a base de sustentação para a maioria das empresas.
Mas afinal, o que é Logística?
Fazer mais com menos! Isso simplifica qualquer definição de uma boa operação de Logística.
Como você deve imaginar, o crescimento e necessidade da área de Logística cresce proporcionalmente ao crescimento de uma empresa. Inicialmente, nos processos da área de Logística, estão as atividades de calcular, planejar, executar e controlar de forma eficiente e dentro dos prazos de entrega, o transporte, a movimentação e o armazenamento de mercadorias dentro e fora das empresas. Com o crescimento do negócio, aparecem novos desafios, como redução do tempo de produção, agilidade na entrega, fidelização de fornecedores e clientes ou até mesmo inovação dentro dos processos.
Agora você deve estar se perguntando – onde se aplicam essas melhorias e inovações nos processos da cadeia logística?
- Produtos, armazenagem e transporte;
- Capital;
- Coordenação do processo, que vai desde a fabricação até a disponibilização da mercadoria no ponto de venda (PDV);
- Variações entre o previsto e o real, gerados pela complexidade e sua gestão.
- Qualidade da operação, pensando na experiência do cliente e na redução de custos;
Os três elementos para uma logística bem-sucedida
Até aqui você já deve ter percebido que os processos logísticos são tão necessários como complexos, exigindo habilidades para coordenar a gestão de estoque, o transporte, a distribuição, os fornecedores e todos as demais fases de seu processo produtivo.
Assim, a logística empresarial traz três elementos essenciais para uma logística bem-sucedida:
- Investir em estratégias de comunicação eficiente para a sua equipe: uma boa comunicação entre os membros da área de logística e outras áreas que impactam no processo resulta em melhores desempenhos e fluidez da operação.
- Ter sempre um plano B: como o próprio nome diz, um segundo plano pode garantir que o processo não pare ou atrase mesmo com problemas e imprevistos, assegurando ainda assim bons resultado.
- Controlar todo o processo: estar por dentro de todas as etapas da operação e garantir a troca de informações são essenciais para a fluidez do processo. Esteja inteirado sobre medição de resultados, previsão de possíveis problemas, registro e acompanhamento de dados e indicadores. Isso poderá te ajudar a entender onde o processo logístico está acertando e onde será preciso buscar soluções de melhorias.
Com o que trabalha um profissional de Logística?
Como já dissemos, o ritmo acelerado da globalização e o crescimento tecnológico, fez das boas negociações e das trocas de mercadorias entre países e continentes a base de sustentação para a maioria das empresas. Por isso, em todo o mundo, assim como no Brasil, a Logística é uma área que cresce a passos largos no Brasil e está presente em quase todas as grandes atividades econômicas de grandes empresas e indústrias.
Se você já atua na área de Logística ou pretende atuar, a demanda por profissionais especializados e qualificados só cresce e o campo de atuação é bastante diversificado.
Em indústrias e grandes empresas:
- Logística;
- Cadeia de Suprimento;
- Operações;
- Rotas e Meios de Transporte e;
- Processos Logísticos.
Em outros tipos de organizações:
- Portos;
- Aeroportos;
- Transportadoras;
- Varejistas;
- Assessorias;
- Empresas de importação e exportação;
- Supermercados e;
- Shopping centers.
Mas lembra-se! Para chegar lá é preciso acumular experiência, investir em formações de alto nível e estar sempre atualizado com as tecnologias do setor.
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Texto: EADUniFAJ
